Как нанять хорошего сотрудника

Вы проводите собеседование и ваша задача состоит в том, чтобы понять кандидата, выявить сильные и слабые стороны, выяснить каковы его мотивы при устройстве на работу - словом определить сможет ли этот человек выполнять работу, на которую претендует, удовлетворяет ли он предъявленным требованиям.

Советы:

1. Вы должны проявить исключительную наблюдательность. Обращайте внимание на детали поведения вашего собеседника, будь то рукопожатие, эмоции или жесты – по ним можно понять многое.

2. Представьтесь, назвав имя и должность. После это можно сделать паузу, чтобы кандидат тоже имел возможность представиться или же можно просто попросить его сделать это.

3. В вопросах теории, т.е. всевозможных определений и формул можно быть экспертом, но важно и поведение кандидата в определенных реальных ситуациях.

Попытайтесь воссоздать ситуацию, которая могла бы возникнуть в реальности, в практике (разговор с клиентом, встреча с инвестором, конфликт с начальством или коллегами по работе, переговоры с поставщиками и т.д.) и оцените, как кандидат ведет себя при тех или иных условиях и обстоятельствах, предложенных вами.

4. Каким бы это не казалось очевидным, спросите кандидата о должности, на которую он претендует, задайте пару вопросов о деятельности вашей компании, проверьте осведомленность его о состоянии рынка. Все это, конечно,зависит от того, о какой именно должности и в какой отдел идет речь.

5. Как в свое время сказал мудрый человек, теоретическое знание устройства двухколесного велосипеда, будь оно сто раз превосходно, не означает, что сев на этот велосипед, можно сразу же поехать, для этого нужна практика и опыт с падениями и подъемами.

Следовательно, дайте возможность говорить кандидату. Одними вопросами и ответами, словно на экзамене, можно лишь проверить знания, а вам нужен опытный сотрудник, который в реальности, в сложной ситуации сумеет найти выход.

Это были не правила, а лишь советы. Вы также можете разработать свою стратегию, да и с опытом станет яснее, на что нужно обращать больше внимания, а что можно отодвинуть на задний план.