Психологический портрет бизнесмена

В предыдущей статье "Как научиться разбираться в людях" мы говорили о полезности составления психологических портретов.

Сегодня мы рассмотрим, что представляет собой социально-психологический портрет предпринимателя и объясним все простым и доступным языком, без употребления специальных терминов.

Успешные предприниматели обычно умеют:

• принимать эффективные решения в сложных ситуациях;
• реализовывать идеи, способные принести доход;
• рисковать там, где это необходимо;
• действовать самому и не бояться сопротивления;
• оказывать влияние на других людей;
• проявлять устойчивость к стрессам.

По данным AMA (American Management Association) психологический портрет бизнесмена составляет:

• умение находить новые возможности;
• инициативность;
• настойчивость;
• упорство;
• ориентир на эффективность и качество;
• целеустремленность;
• стремление быть в курсе событий и новостей;
• систематическое планирование;
• наблюдательность;
• способность убеждать;
• способность налаживать нужные контакты;
• независимость;
• организаторская способность, сопровождаемая уверенностью в себе.

Из интеллектуальных способностей можно выделить:

• аналитический склад ума;
• гибкое мышление;
• творческий подход;
• широкое мировоззрение;

Экономические особенности:

• стремление приумножить богатство;
• инновационный подход к способам заработка денег
• умение накапливать суммы.

Всё вышеперечисленное является положительными характеристиками, но ведь предприниматели - люди, а значит, имеют и отрицательные качества, вот некоторые из них.

Недостатки предпринимателей:

• принятые решения зачастую краткосрочны;
• ожидаемые результаты бывают не реалистичными;
• склонность к консерватизму, особенно после достижения определенного уровня развития.

Просматривая материал для написания статьи, я столкнулся с интересной теорией из доклада Новожиловой Ю.Б.

На основе своих наблюдений (для доклада автор, вероятно, рассматривала деятельность западных бизнесменов), госпожа Новожилова выделяет следующие категории частных предпринимателей:

Новатор. Новатор не гонится за новыми идеями, он предпочитает уже реализованную идею. Такому предпринимателю важна ни сколько оригинальность, а сам успех. Процентное количество таковых составляет около 30% всех исследованных предпринимателей.

Ремесленник. Этом тип бизнесменов характеризуется трудным достижением высот в предпринимательстве.

Но если такой предприниматель пробился, не изменяя своим принципам ведения бизнеса, то он обладает хорошим фундаментом знаний, необходимых для дальнейшего успешного развития. Таких "ремесленников" около 29%.

Нетерпеливый. Для таких характерна быстрота реакции: такие бизнесмены быстро улавливают имеющиеся проблемы или недостатки в компании. Такой предприниматель сам занимается исправлением всех недостатков - 22% от общего числа проанализированных.

Хитрец. Хитрец стремится зарабатывать больше, обходя закон (лично я считаю, что можно оставаться в рамках правил ведения честной игры, даже обходя закон; к примеру – никогда не обманывать клиентов). В мире бизнеса таких людей не очень много – 12%.

Сын. На западе, например, даже малый бизнес может быть долгожителем, следовательно, в бизнесе появляются традиции, и семейное дело передается от поколения к поколению.

Около 7% исследованных предпринимателей получили бизнес по наследству.

"Эти типажи" – подчеркивает докладчица – "не исчерпывают палитру предпринимательских характеров, а шансы на успех зависят от способности будущего предпринимателя составить из всех этих компонентов хитроумный коктейль".

Мы рассмотрели общие черты и качества людей, занимающихся предпринимательской деятельностью. Нужно помнить, что на практике бывают разные ситуации и вышеперечисленные категории частных предпринимателей не единственно возможные. Так же могут играть роль происхождение, мотивация, одаренность, личные интересы и т.д.

Бизнес – понятие растяжимое. Ведь артисты, певцы и актеры - тоже бизнесмены.

В этом случае определяющим фактором является талант (хотя, в нашем материальном мире, тем более в шоу-бизнесе, талант легко заменяется универсальным средством обращения, обычно зеленого цвета).