Бюджетное планирование в бизнесе

Если верить Википедии, слово "бюджет" в переводе со старонорманнского означает кошелёк, сумка или мешок с деньгами. Из этого определения очевидно, что составление бюджета связано с финансами.

Иными словами бюджетом называют схемы доходов и расходов организации, физического лица, семьи, государства и т.д. Устанавливается бюджет обычно на один год, но в зависимости от вида бюджетного планирования, сроки могут быть самыми различными.

Мы рассмотрим основные виды бюджетов и их взаимосвязь, зачем нужен бюджет и как с помощью бюджетов и подбюджетов составляются сложные системы бюджетирования для применения в бизнесе (в основном предприятиями-производственниками).

Виды бюджетов и их взаимосвязь

Функциональный бюджет

Это бюджет по закупкам, производству, по заработной плате, продажам и др.

С использованием функциональных бюджетов составляются операционные, инвестиционные и финансовые бюджеты.

Операционный бюджет

Это моделирование финансового цикла предприятия, иными словами, планирование предстоящих расходов и доходов. Используется для составления формы БДР – Бюджета доходов и расходов.

Инвестиционный бюджет

Призвание данного вида бюджета – это рассмотрение движения капитальных активов предприятия, проще говоря, контроль долгосрочных вкладов или возврата финансовых средств. Используется для составления формы БДДС – Бюджета движения денежных средств.

Финансовый бюджет

Это планирование баланса текущих активов и обязательств с целью поддержания финансовой устойчивости организации. Используется для составления формы ББЛ – Бюджета по балансовому листу.

С использованием Главных Бюджетных форм (БДР, БДДС и ББЛ) составляется Сводный бюджет, который также называют Основным или Главным.

Говоря простым языком основной бюджет - это план действий организации, составленный на определенный срок, называемый бюджетным периодом.

Данный план действий, как уже было отмечено, состоит из трех бюджетов: операционного, инвестиционного и финансового (соответственно, включая функциональный бюджет).

Для более широкого понятия целей и средств бюджетирования, поговорим вот о чем.

К примеру, вы производите мебель – в этом случае у вашей организации должен иметься склад для хранения сырья, склад для хранения готовой продукции, производственный цех, дизайнерский отдел, маркетинговый отдел, отдел продаж и др.

Если не разбирать функции всех отделов детально и по отдельности, а рассмотреть общую картину, то можно поделить отделы, так или иначе связанные с производством на такие, которые приносят доход и такие, которые предполагают осуществление расходов, а далее объединить их в группы, вернее в соответствующие центры.

Можно выделить 2 основных центра, это центр доходов и центр затрат. Данные центры называются Центрами финансовой ответственности (ЦФО)

С помощью разделения предприятия на ЦФО, для каждого из центров составляются бюджеты. Сравнивая фактические результаты с планированием (бюджетом) можно оценить эффективность работы того или иного отдела и предприятия в целом.

Но есть и такие расходы, которые нельзя отнести ни к одному из центров. К таким расходам можно отнести аренду помещения главного офиса, который не относится к производству. Такие расходы учитываются отдельно.

На сегодняшний день, в практике применяются различные модели бюджетного планирования, наиболее распространенными являются комплексная и универсальная модель.

Составлением таких моделей занимаются квалифицированные специалисты по финансам

Мы не будем говорить о моделях, но если вам интересно почитать о них, достаточно открыть Google и написать – модели бюджетного планирования. Цель составления таких моделей (систем) бюджетирования, в конечном итоге, сводится к составлению Сводного бюджета.

Зачем нужен бюджет - итоги:

  • как цель для организации;
  • для подсчета ожидаемой прибыли;
  • для анализа эффективности предприятия;
  • для расчета потребности в сырье;
  • для расчета ожидаемого уровня продаж и т.д.

Мы рассказали об основных видах бюджетов и применении моделей бюджетного планирования в бизнесе. Нужно помнить, что на практике есть и другие виды бюджетов, которые могут отличаться по срокам, свойствам, функциям или другим факторам.


0 Комментариев

Чтобы оставлять комментарии, необходимо войти в аккаунт

В трендах

Новый британский драматический сериал "Табу" помог iPlayer, сервису просмотра видео в Интернете корпорации BBC, побить рекорд просмотров в феврале

Какие бы бури ни бушевали в политической жизни Британии, жители страны всегда могут спастись бегством на YouTube с его вечнозелеными звездами

Женщины не вписываются в советы директоров компаний, большинство из них не хочет брать на себя бремя такой серьезной работы
Our website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish. Read more
Accept