Бюджетное планирование в бизнесе

Если верить Википедии, слово "бюджет" в переводе со старонорманнского означает кошелёк, сумка или мешок с деньгами. Из этого определения очевидно, что составление бюджета связано с финансами.

Иными словами бюджетом называют схемы доходов и расходов организации, физического лица, семьи, государства и т.д. Устанавливается бюджет обычно на один год, но в зависимости от вида бюджетного планирования, сроки могут быть самыми различными.

Мы рассмотрим основные виды бюджетов и их взаимосвязь, зачем нужен бюджет и как с помощью бюджетов и подбюджетов составляются сложные системы бюджетирования для применения в бизнесе (в основном предприятиями-производственниками).

Виды бюджетов и их взаимосвязь

Функциональный бюджет

Это бюджет по закупкам, производству, по заработной плате, продажам и др.

С использованием функциональных бюджетов составляются операционные, инвестиционные и финансовые бюджеты.

Операционный бюджет

Это моделирование финансового цикла предприятия, иными словами, планирование предстоящих расходов и доходов. Используется для составления формы БДР – Бюджета доходов и расходов.

Инвестиционный бюджет

Призвание данного вида бюджета – это рассмотрение движения капитальных активов предприятия, проще говоря, контроль долгосрочных вкладов или возврата финансовых средств. Используется для составления формы БДДС – Бюджета движения денежных средств.

Финансовый бюджет

Это планирование баланса текущих активов и обязательств с целью поддержания финансовой устойчивости организации. Используется для составления формы ББЛ – Бюджета по балансовому листу.

С использованием Главных Бюджетных форм (БДР, БДДС и ББЛ) составляется Сводный бюджет, который также называют Основным или Главным.

Говоря простым языком основной бюджет - это план действий организации, составленный на определенный срок, называемый бюджетным периодом.

Данный план действий, как уже было отмечено, состоит из трех бюджетов: операционного, инвестиционного и финансового (соответственно, включая функциональный бюджет).

Для более широкого понятия целей и средств бюджетирования, поговорим вот о чем.

К примеру, вы производите мебель – в этом случае у вашей организации должен иметься склад для хранения сырья, склад для хранения готовой продукции, производственный цех, дизайнерский отдел, маркетинговый отдел, отдел продаж и др.

Если не разбирать функции всех отделов детально и по отдельности, а рассмотреть общую картину, то можно поделить отделы, так или иначе связанные с производством на такие, которые приносят доход и такие, которые предполагают осуществление расходов, а далее объединить их в группы, вернее в соответствующие центры.

Можно выделить 2 основных центра, это центр доходов и центр затрат. Данные центры называются Центрами финансовой ответственности (ЦФО)

С помощью разделения предприятия на ЦФО, для каждого из центров составляются бюджеты. Сравнивая фактические результаты с планированием (бюджетом) можно оценить эффективность работы того или иного отдела и предприятия в целом.

Но есть и такие расходы, которые нельзя отнести ни к одному из центров. К таким расходам можно отнести аренду помещения главного офиса, который не относится к производству. Такие расходы учитываются отдельно.

На сегодняшний день, в практике применяются различные модели бюджетного планирования, наиболее распространенными являются комплексная и универсальная модель.

Составлением таких моделей занимаются квалифицированные специалисты по финансам

Мы не будем говорить о моделях, но если вам интересно почитать о них, достаточно открыть Google и написать – модели бюджетного планирования. Цель составления таких моделей (систем) бюджетирования, в конечном итоге, сводится к составлению Сводного бюджета.

Зачем нужен бюджет - итоги:

  • как цель для организации;
  • для подсчета ожидаемой прибыли;
  • для анализа эффективности предприятия;
  • для расчета потребности в сырье;
  • для расчета ожидаемого уровня продаж и т.д.

Мы рассказали об основных видах бюджетов и применении моделей бюджетного планирования в бизнесе. Нужно помнить, что на практике есть и другие виды бюджетов, которые могут отличаться по срокам, свойствам, функциям или другим факторам.


0 Комментариев

Чтобы оставлять комментарии, необходимо войти в аккаунт

Совет эксперта

Если ваша компания имеет развитую филиальную сеть или у вас есть удаленные сотрудники, то вам необходим...

Две трети таких вакансий висят на сайте как минимум 60 дней.

Продолжаем разговор о типах собеседованиях, широко распространенных в Великобритании
Our website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish. Read more
Accept