Растёт число британцев, которые оставляют свою работу из-за "скуки и разочарования"
Скука и общая неудовлетворённость работой оказались главными причинами растущей текучести кадров в Великобритании, которая наблюдается последние три года. Об этом говорится в новом исследовании агентства по найму персонала, на которое ссылается Business Insider.
Если верить опросу, проведённому компанией Robert Half, 36 % британских директоров по управлению персоналом сообщают о росте количества людей, которые по собственному желанию оставляют работу, за последние три года.
При этом главной причиной добровольного увольнения британцев оказались даже не отсутствие карьерных перспектив (30 %) или плохой баланс между работой и личной жизнью (31 %), а просто скука и чувство разочарования, неудовлетворённости своей работой (англ. "boredom", "frustration", 35 %).
Больше всего увеличилось количество британцев, которые оставляют работу из-за скуки, в крупных компаниях. Главной причиной текучести кадров её называют 42 % директоров по персоналу, которые работают в отделах больших организаций.
Вот как выглядят полные результаты опроса (количество респондентов, назвавших "скуку" главной причиной текучести кадров):
Все респонденты: 35 %
Крупный бизнес: 42 %
Средний бизнес: 35 %
Малый бизнес: 27 %
По словам Фила Шеридана (Phil Sheridan), управляющего директора Robert Half, борьба со скукой и другие меры по удержанию персонала могли бы помочь разрешить известную и серьёзную британскую проблему - низкую производительность труда. Еще в июне канцлер казначейства Филип Хэммонд подчеркнул, что, например, германскому работнику требуется всего четыре дня, чтобы сделать тот же объем работы, с которым британский работник справляется только за пять. Из этого неизбежно следует, что британцы работают больше и за меньшую зарплату, чем многие европейские работники.
В условиях высокой конкуренции и недостатка высококвалифицированных работников компании должны "заботиться о своём персонале", говорит Шеридан. "Потери сотрудников из-за того, что они чувствуют себя несчастными и лишенными мотивации можно избежать, если компании разработают стратегию, которая будет включать инициативы по улучшению благополучия [работников] наряду с карьерным планированием и, что важнее всего, создаст позитивную корпоративную культуру", сказал он.
Предыдущий пост
Чтобы оставлять комментарии, необходимо войти в аккаунт
Еда
Что для вас осень? Для меня осень - это желтые листья кружащиеся под ногами. Но кроме листьев и немного хмурого неба, об осени мне также напоминают мои коллеги.
Манера есть во Франции и манера есть в России очень сильно разнятся, несмотря на то, что очень многие блюда французской кухни прижились в России, как и блюда псевдофранцузской кухни
Мне кажется есть два основных типа детей. Прежде всего те, которые плохо спят. А также, есть дети, которые плохо едят.

0 Комментариев