Трио плохих работников

Английская поговорка гласит: "Hire slow, fire fast", что означает - "Нанимай медленно, увольняй быстро".

Скажем откровенно, быть руководителем нелегко, помимо приема на работу, приходится еще увольнять нерадивых подчиненных, но фактом остается то, что о компании судят по тому, насколько хорош её самый худший сотрудник.

Поговорим о трех типах работников, от которых следует скорее избавиться, если вы хотите, чтобы ваша компания продолжала развиваться.

Ни стараний, ни понимания...

Вообще, о качестве персонала нужно думать прежде тем, как начинать дело. Ведь легче не взять на работу, чем нанять, а затем уволить.

Мы всегда пытаемся держаться подальше от тех, кто ничего не делает и не проявляет интереса к работе, и, если вы осознали, что наняли такого работника, то не грешно уволить его, будьте смелее.

Есть старания, но нет результатов

Следующая категория – это те работники, которые хоть и стараются, но не могут справиться со своими обязательствами. Такие люди могут быть очень искренними, но по каким-то причинам неработоспособными.

Кто знает, может, уйдя со своей должности, человек, наконец, найдет свое призвание. Но не путайте их с теми, кому просто требуется много времени для выполнения своей работы.

Несоответствие культуре

Ну, и последнее – есть люди, которые попросту не соответствуют корпоративной культуре, а может и не хотят влиться в коллектив. Иначе говоря, бывают ситуации, когда работник не выкладывается на полную, считая, неправильным растрачивать свой потенциал ради чьей-то компании.

Опять же, такие люди чаще всего игнорируют мероприятия, в которых принимают участие все остальные, (особенно если целью мероприятия является поддержание командного настроя, построение имиджа компании).

В конечном итоге, все эти ситуации сводятся к тому, что с одной стороны, уволив кого-то, вы можете сделать его несчастным, но, с другой стороны, оставив всех, кто не справляется со своими обязательствами, вы можете остаться с целой дюжиной несчастных работников, которые тянут компанию ко дну.

К тому же, оставляя в штате такой персонал, вы принимаете на себя двойной удар – во-первых, такие сотрудники обязательно сделают ошибки, во-вторых, вследствие неудач хорошие работники сами начнут покидать компанию. А это, бесспорно, губительно для бизнеса.

Делайте выводы!

Источник: INC

Найти специалиста