Чему я научился у Стива Джобса: рассказывает влиятельный предприниматель и маркетолог
Джон Ремптон – основатель сервиса онлайн-платежей Due, влиятельный предприниматель (он занимает второе место в рейтинге самых влиятельных людей в сфере онлайн по версии журнала Entrepreneur ), инвестор и специалист в области маркетинга.
Как и многие другие предприниматели, Ремптон видит в основателе Apple Стиве Джобсе один из лучших примеров для подражания и утверждает, что многому у него научился, хотя и не знал Джобса лично. В своей статье для делового издания Inc Ремптон описывает эти «уроки», которые могут пригодиться любому практику в сфере бизнеса. Вот они:
Задействуйте оба полушария
Даже чтобы управлять бизнесом в сфере информационных технологий, одного левого полушария, отвечающего за рациональное, аналитическое мышление и логику, будет мало, - утверждает Ремптон. Секрет Джобса был в том, что он любил искусство и музыку и часто обращался к своему правому полушарию (отвечает за творчество, образное мышление, мечты, эмоции), чтобы решать проблемы и создавать уникальные продукты. Любому бизнесу необходимо и то, и другое.
Не усложняйте, а упрощайте
Джобс часто руководствовался принципом «гениальное – просто». «Нужно много работы, чтобы сделать нечто простое, чтобы действительно понять глубинные проблемы и прийти к элегантным решениям», - говорил он. По словам Ремптона, вдохновившись примером Джобса, он пришел к тому, что простые решения, удовлетворяющие базовые потребности людей, будь то продукт или услуга, часто оказываются более востребованными, чем замысловатая, изощренная задумка.
Думайте о продукте, а не прибылях
Подумайте, как сделать привлекательный, интересный и полезный продукт, и клиенты к вам потянутся. А где клиенты – там и доходы. Но только в таком порядке.
Нет ничего невозможного
Джобс руководствовался в бизнесе этим принципом вместо того, чтобы слушать критику и падать духом, столкнувшись со сложными проблемами.
Работайте только с лучшими
Вы можете сэкономить средства и обойти конкурентов только с самыми способными и квалифицированными. «Люди начнут делать великие вещи, если вы будете от них этого ожидать», - объяснял Джобс.
Стремитесь к совершенству
«Некоторые люди не приспособлены к условиям работы, в которых от них ожидается совершенство», - говорил Джобс. По словам Ремптона, эта философия помогает ему быть лучше в том, что он делает для своих клиентов.
Признавайте ошибки
Перфекционисты тоже совершают ошибки. Главное – извлечь из них урок и ни в коем случае не пытаться переложить вину на других.
Не вписывайтесь. Чтобы завоевать рынок, не пытайтесь подражать другим – очень возможно, что «белую ворону» заметят и оценят быстрее, чем остальных.
Не медлите
Не позволяйте сомнениям вас парализовать, когда нужно действовать. «Джобс шел на риск, когда это было необходимо, и его портфолио говорит само за себя – иногда прыжок из самолета (с хорошо закрепленным парашютом) окупается», - пишет Ремптон.
Доверяйте инстинкту
Джобс сформулировал это так: «Разве Александр Грейам Белл проводил маркетинговые исследования, прежде чем изобрести телефон?». Маркетинговые исследования важны, но иногда не помешает прислушиваться к интуиции. Она может подсказать, что действительно нужно вашим клиентам, особенно если у вас с ними есть что-то общее.
Не недооценивайте «живое» общение. Джобс не доверял технологиям в таком тонком деле, как работа с людьми, и всегда предпочитал встречаться с работниками и клиентами лицом к лицу.
«И так сойдет» - это не для вас
Команда Джобса могла без устали работать над одним продуктом, чтобы в итоге услышать от него просьбу начать все сначала.
0 Comments