План адаптации нового сотрудника
В любой компании всегда происходит обновление коллектива и вопрос, как эффективнее адаптировать нового сотрудника в организации всегда является актуальным.
Предлагаем план адаптации нового сотрудника
► Рабочее место
Во-первых, заранее продумайте рабочее место нового сотрудника.
Это очень важно по нескольким причинам: человеку здесь предстоит трудиться, и чем правильнее организовано его место – тем эффективнее
работа, и, конечно, новый человек будет оценить компанию по организации рабочего процесса – ему приятно, и вам не бегать лишний раз за стулом.
► Правила и порядки
Чтобы адаптация нового сотрудника в организации прошла эффективнее, далее необходимо посвятить человека во внутренний мир организации: дресс-код, правила поведения, время для обеда, что категорически запрещено, ключевые моменты про сотрудников и начальство.
Очень важно объяснить структурную организацию, кто за что отвечает и как все устроено.
► Другие сотрудники
Необходимо представить сотрудникам, мотивировать, подбодрить, сплотить новый коллектив – человеку должно быть комфортно. Теперь самое время вручить новому сотруднику руководство к работе.
► Права и обязанности
Вам необходимо подготовить такой документ заранее для каждой позиции в компании – это очень удобно: и самим понимать кто-за что отвечает, кто-что должен и когда, и чтобы по 10 раз одно и тоже не повторять – можете ведь что-то и забыть.
Необходимо также чтобы была разработана некая программа по обучению, рассчитанная на определенный срок (день, неделя, месяц) с ежедневными отчетами об изученном, после чего не грех и экзамен устроить.
► Учителя и наставники
ДЛя успешной адаптации нового сотрудника в организации не лишним будет назначить новому сотруднику некого куратора, которого в процессе новичок сможет спрашивать, дергать, выпытывать необходимую информацию. Возможно, что именно куратор будет проводить финальную аттестацию.
► Испытательный срок
Наличие испытательного срока всегда по усмотрению работодателя. Если он у вас есть, обязательно предварительно обсудите с новым сотрудником все детали: сроки, условия оплаты и т.д.
Преимущества испытательного срока в том, что если в процессе вы понимаете, что новый сотрудник по каким-то причинам не вписывается в ваш коллектив, не справляется или еще что-то – то есть возможность не тянить, честно поговорить и расстаться по хорошему.
Помните, что хороший рабочий коллектив – это самое главное для достижения успеха, это ваша команда!
0 Comments