Стратегическое бизнес-планирование

Продолжая мысль, изложенную в статье Бюджетное планирование в бизнесе, сегодня будем говорить о планировании стратегическом.

Со словом "планирование", думаю, все понятно, а что такое "стратегия"?

"Стратегия" в переводе с древнегреческого означает - искусство полководца.

Отступая от темы, стоит отметить, что в бизнесе период реализации идеи, достижения какой-то цели или составления планов от 1 года до 3 лет считается кратким, от 3 до 5 лет средним и от 5 лет и выше – долгим. Стратегия является своего рода общим планом.

Целью стратегического планирования является достижение сложной цели в долгосрочном периоде.

Стратегическое планирование (далее СТП) на сегодняшний день, является одним из важнейших инструментов управления бизнесом, который дает возможность поставить правильные цели, и выбрать оптимальные, а главное эффективные пути их достижения.

Выражаясь образно, СТП - это фундамент, на котором строится вся система управления предприятием (бизнесом).

Функции и задачи стратегического планирования

Если вы заглянете в учебники, то увидите, что теоретически выделяют 4 основные функции СТП:

1. Распределение ресурсов

Рациональное использование и распределение ограниченных ресурсов – это по сути то, что изучает наука "Экономика", но это на уровне государства. На уровне предприятия этим вопросом, от части, занимается СТП. Основные ресурсы включают в себя – финансовые, трудовые, материальные и информационные.

2. Адаптация к внешней среде

Исходя из самой фразы, можно совершенно справедливо сказать, что эта функция подразумевает приспособление и адаптацию предприятия к изменчивой рыночной среде.

3. Координация и регулирование

Проще говоря, это согласование деятельности различных подразделений предприятия для направления их действий к осуществлению поставленных целей и задач.

4. Организационные изменения

Здесь стоит вопрос о работе с персоналом: контроль, мотивация и т.п.

Как вы могли заметить, стратегическое планирование, наряду с прочими функциями, выполняет и функции менеджмента в вопросах принятия решений, организации и контроля, а иногда и мотивации персонала.

Основные этапы процесса стратегического планирования

Если нарисовать диаграмму, символизирующее структуру СТП, то она была бы достаточно объемной, поскольку каждый процесс включает в себя несколько подпроцессов.

Но если говорить об основных этапах процесса стратегического планирования, то это:


  1. Определение миссии организации
  2. Постановка целей, задач организации
  3. Анализ и оценка внешней среды
  4. Анализ и оценка внутренней структуры
  5. Разработка и выбор стратегии
  6. Реализация стратегии
  7. Оценка эффективности стратегии
  8. Контроль работы стратегии

Ещё в недалеком прошлом СТП применялось только в крупных мировых компаниях, но сейчас, в мире современного бизнеса данный инструмент находит применение во многих организациях вне зависимости от их масштаба.

Преимущества стратегического планирования

Основное преимущество стратегического планирования состоит в обоснованности составленных планов и большой вероятности успешного их осуществления.

В современности, когда экономика очень изменчива, стратегическое планирование является верным способом прогнозирования предстоящих проблем и возможностей.

С одной стороны, СТП – это план действий, составленный на долгосрочной основе, с другой стороны, это фундамент, который предоставляет менеджменту основу для принятия решений, причем с минимальным риском.

Недостатки

  • не может предоставить детального описания будущего;
  • не имеет четкой схемы составления и реализации;
  • требует значительных затрат ресурсов и времени;

Последствия ошибок стратегического планирования могут оказаться серьезными.

В заключение хотелось бы сказать, что стратегическое планирование, хоть и не предоставляет нам детальной информации о будущем (по-моему, одному Богу это по силам), но сам по себе состоит из многочисленных тщательно подобранных и исследованных деталей.

Как обычно, считаю уместным сказать, что мы рассмотрели общие понятия, принципы и функции стратегического планирования. Начав изучать данный вопрос более детально, вы обнаружите, что СТП – это очень интересный и полезный объект для исследования.




0 Comments

You must be logged in to post comments.

Trends

Одной из отличительных особенностей развития бизнеса является его оптимальная достаточность

Когда счет выпишут, по копеечкам его брать не будут. Это будет за все и сразу.

Я понимаю, за что NHS ругают, и расскажу об этом. Но вначале - о том, за что я ее люблю.
Our website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish. Read more
Accept