Хотите знать секрет успеха венчурного капиталиста? Cпросите, есть ли у него дочь
Согласно новому исследованию Гарвардского университета, наличие дочерей в семье венчурных инвесторов влияет на решения о найме и деятельность компании и приносит свои плоды, делая их более успешными по сравнению с их более консервативными конкурентами, - пишет издание Economist.
Пол Гомперс (Paul Gompers) и Софи Уонг (Sophie Wang) из Гарвардского университета взялись за непростую задачу - они решили выяснить, действительно ли венчурные фонды, в которых есть больше женщин, занимающих руководящие позиции, добиваются большего успеха в своей сфере.
И, взяв выборку из 988 венчурных фондов в 301 компании, учёные обнаружили один важный фактор, который значительно влияет на политику найма новых сотрудников, а, значит, и на деятельность и успешность инвестиционного фонда в целом. Они подсчитали количество дочерей у партнеров, принимавших участие в исследовании.
Управляющие партнеры венчурных фондов, у которых было больше дочерей, в среднем нанимали больше женщин-менеджеров, и в таких компаниях женщины на 24 % чаще занимали самые высокие руководящие посты. Исследователи пришли к выводу, что именно большее количество женщин-управленцев может объяснить связь между наличием дочерей и успехом фонда.
Они подсчитали, что компания, партнеры которой растили больше дочерей, имела более высокие шансы на заключение успешных сделок (под успехом понимались первая публичная продажа акций - так называемая IPO - или другая прибыльная "реализация" компании, которую поддержал фонд), а также более высокий показатель внутренней нормы доходности инвестиций.
Значит, найм большего количества женщин - это просто здравый смысл с точки зрения бизнеса?
Гендерное разнообразие в бизнесе ведет к разнообразию мыслей и идей, а, значит, к принятию более эффективных решений, - утверждает бывший операционный директор Канадского имперского банка торговли Ричард Несбитт (Richard Nesbitt).
В своей книге "Результаты на самой вершине" (Results at the Top), которую он написал совместно с Барбарой Эннис (Barbara Annis), Несбитт описывает, как он сам пытался убедить мужчин-руководителей в преимуществах гендерного разнообразия в руководстве компаний с помощью данных, согласно которым такие компании чаще добиваются успеха. И он заметил, что к нему чаще прислушивались именно папы, воспитывающие дочек.
Калина Вылчева
Редактор новостей, журналист
Чтобы оставлять комментарии, необходимо войти в аккаунт
Колонки
Влияют ли этнические корни той или иной нации, ее менталитет и экономический характер на исторические процессы в мире и в отдельно взятых странах?
Разрыв между назначением, действием и объяснением – от трех до восьми месяцев.
Первое, что вы можете сделать, чтобы стать независимыми и самодостаточными - перестать задавать окружающим вопросы
0 Комментариев