Стоит ли прогибаться под изменчивую экономику?

Корпорации теряют уверенность в завтрашнем дне, столкнувшись с самым крупным со времен Великой депрессии спадом в экономике. Недавнее исследование компании Ernst and Young показало, что руководители компаний смотрят на положение дел пессимистичней, чем год назад.

Банк Англии в последнем прогнозе на 2013 год заявил, что подъем будет «медленным и протяженным». Самое интересное, что при этом 78% опрошенных менеджеров по-прежнему считают, что экономика выйдет на докризисные показатели в течение двух лет, как и предсказывалось ранее.

При такой комбинации краткосрочного пессимизма и долгосрочного оптимизма британские компании вынуждены ждать лучших времен, склоняясь к полному бездействию. Большинство корпораций не торопятся расставаться с кучей денежных средств в 700 миллиардов фунтов (почти 50% ВВП Великобритании) и вкладываться в развитие бизнеса, и тд.

Стартапы и малый бизнес также находятся в ожидании, несмотря на благоприятные изменения в налоговом законодательстве.

Министр по делам предпринимательства и инноваций Майкл Феллон (Michael Fallon) утверждает, что всему виной проблема гласности. Более того, новую государственную «программу Поощрений инвестиций в стартапы» он вообще назвал «самым сокровенным секретом». Безусловно, министр намерен исправить ситуацию, вернув предпринимателям былой оптимизм.

Эксперты утверждают, что экономика, безусловно, выйдет на прежний уровень, но ожидать показателей 2005-2008 годов не стоит, особенно на территории Европы из-за чрезмерных вложений в поддержку западных стран. Дело в том, что в докризисное десятилетие растущие рынки развивались быстрее, чем следовало бы, с точки зрения долгосрочного устойчивого роста, поднимая цены и темпы инфляции.

Суровая реальность состоит в том, что теперь придется привыкнуть к новым экономическим показателям роста. Вот и получается, что ждать-то нечего, компаниям следует активно действовать сейчас, подстраиваясь под новые тенденции. Бездействие может привести к выходу на первые позиции более расторопных конкурентов.

Пришло время кардинально пересмотреть бизнес-модели. Если стратегия развития компании не достаточно гибкая для новых условий рынка или, если рынок развивается слишком медленно, возможно, нужно рассмотреть варианты слияния с другими компаниями, расширить линию товаров и услуг или инвестировать в секторы с более высокими темпами роста.

Отличный пример успешной адаптации в меняющихся условиях – Amazon.com. Начав с онлайн магазина книг, создатели «Амазона» вскоре поняли, что если они не будут диверсифицировать свои услуги, то не выдержат конкуренции. Колебания в экономике компании помогли пережить вовремя замеченные новые возможности – от продажи других товаров (дисков, цифровых «читалок» Kindle) до создания платформы для обработки электронных платежей и собственного магазина вина.

Подводя итог, вспомним знаменитое высказывание Максима Горького: «Слабые люди выжидают благоприятных случаев, а сильные - их создают». Этот афоризм очень ярко иллюстрирует самые последние бизнес-тенденции: не стоит ждать лучших времен, необходимо четко определить наиболее выгодную стратегию развития компании в нынешнем экономическом положении и действовать.

Александр Караваев

По материалам издания City A.M.