Как избежать юридических ошибок, из-за которых можно потерять бизнес в Британии

В этом году Великобритания впервые за двенадцать лет возглавила ежегодный рейтинг лучших стран для ведения бизнеса по версии Forbes. Но и здесь начинающие предприниматели не застрахованы от юридических ошибок, которые в будущем могут стоить им бизнеса, - предупреждает издание Financial Times. Как их избежать?



Издание предлагает рассмотреть следующий сценарий развития событий: три человека с идеей создания стартапа вложили в свое детище одинаковые суммы денег, чтобы воплотить свою мечту. И им даже не пришло в голову перестраховаться на случай неприятных неожиданностей.

Несколько лет спустя двое из этой троицы с удивлением для себя обнаруживают, что их со-основатель сговорился с новым инвестором, чтобы завладеть контрольным пакетом акций и выгнать своих партнеров из компании.

Чтобы у истории вашего бизнеса не было похожего грустного финала, следует учитывать следующие моменты:

Хорошие друзья = плохие партнеры по бизнесу



Конечно, всегда есть исключения. Как показывает пример успешной лондонской компании по доставке “здоровых ланчей” Pollen and Grace, основанной двумя подругами, дружба и бизнес вполне могут сочетаться. Однако, по словам юриста Collyer Bristow Джеффа Робертса, многие люди, начинающие бизнес с друзьями, не имеют ясного представления о том, чего они друг от друга хотят, и что каждый из них может привнести в бизнес.

Чтобы избежать будущих разногласий, лучше сразу прояснить все вопросы, составив четкий бизнес-план, - пишет Financial Times, ссылаясь на Робертса. Пусть это будет вашим соглашением, защищающим все стороны.

Все когда-нибудь кончается



Итак, ваши дела идут хорошо, и, возможно, ваш партнер спустя какое-то время решит продать свою долю. Что дальше будете делать вы? Начиная бизнес, предприниматель обязательно должен подумать о будущем, пусть оно пока и кажется далеким и туманным. По словам Робертса, благодаря этому вы сможете эффективнее планировать насущное - устав, структуру вашей компании, а также дальнейшие шаги по развитию бизнеса.

Интеллектуальная собственность - это серьезно



Интеллектуальная собственность, включающая доменное имя, зарегистрированную торговую марку, бренд и дизайн сайта, играет важную роль в успехе современного бизнеса. При этом, пишет Financial Times, ссылаясь на другого юриста - Холли Галлахер из фирмы Bircham Dyson Bell, большое количество начинающих предпринимателей в спешке забывают о защите своей интеллектуальной собственности.

Самое неприятное - осознать свою недоработку, когда вас втянули в "битву" за бренд, товарный знак или доменное имя. По словам Галлахер, иногда стартаперы также попадают в ловушку аутсорсинга, когда независимый консультант, с которым они работают, потом оказывается владельцем созданной интеллектуальной собственности. Чтобы избежать этой ошибки, всегда читайте контракт.

Инвесторы: доверяй, но проверяй



Интерес со стороны инвестора может вскружить голову начинающему стартаперу. Но, как отмечает Financial Times, ничто не мешает вам провести небольшое расследование - порыться в официальном правительственном реестре Companies House, "погуглить" вашего потенциального инвестора или поинтересоваться о нем на нетворкинговых мероприятиях.

Робертс советует задать ему несколько ключевых вопросов: о его "послужном списке", опыте, стиле работы с бизнесом, в который он инвестирует, его стратегии изъятия своих инвестиций из проекта и о том, какое место ваш бизнес занимает в его планах.

И, наконец, уделите особое внимание "вливанию" акционеров в вашу компанию - пусть это всегда будет обосновано и на ваших условиях. Ведь в будущем они могут серьезно влиять на процесс принятия решений в вашем бизнесе и даже тормозить его.

Не верьте всему, что пишут в Интернете



По словам Галлахер, в ее практике был случай, когда основатели одного британского стартапа по ошибке использовали американский образец соглашения акционеров, который они скачали в Интернете. Ошибка обошлась компании в огромную сумму денег: они ушли на то, чтобы с трудом сохранить контроль над акциями своего недовольного партнера, который ушел из компании и был в плохих отношениях со своими бывшими коллегами.

0 Comments

You must be logged in to post comments.

Interview

Хозяин успешного русско-армянского ресторана "Erebuni" в Лондоне - Эдуард, рассказал журналисту издания The ...

Одна престижная британская школа вдохновилась примером прогрессивной новозеландской компании и решила перейти на практически 4-дневную учебную неделю.

Dmitry Leus, a former fencing champion, believes that the sport..
Our website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish. Read more
Accept